创业能力的弱点和改进方法？

Question

如题所述

Answer 1

一是要坚持客观中立。不能代入太多自己的主观情绪,遇到自己难以判断的,和朋友聊聊,和更专业的人谈谈,三个臭皮匠赛过诸葛亮。
二是要坚持数据支撑。参照的三层对象最好每一层有三至五个,这样你才能够比较的更为清晰和仔细,才能做好比较。数据就是计算的基础。
三是要坚持分析效率。时间周期一个月。超过一个月的弱点分析,那么时间成本过于高昂。一个月都搞不定,那么也说明你的效率是一个大弱点,执行是一个大弱点。
四是要坚持结果运用。算出来以后,你自己会发现很多弱点,如果自己排在最后,那么要慎重考虑是否开始这个项目,如果自己排在中间,那么要尽量改正一些问题然后开始,如果自己排在前面也不要骄傲,因为你可能失去了客观中立。

Answer 2

1、先就业再创业。应届大学毕业生最大的劣势是无工作经验，所以我们急需积累和学习一定经验之后再谋高就。如果没有就业的经验，那么创业就很难成功。就业可以增加自己的接触面，不仅可以积累工作经验，还能拓宽自己的人脉。要知道，人脉在创业过程中也是非常重要的一个因素。在就业的过程中，应届毕业生可以快速的丰富自己，同时对于自己创业想法的可行性及目标有一个更加清晰的定位。

Answer 3

创业能力每个人都是弱点，这个的话一定要经过实践操作才会总结弱点，然后就站在前任基础上对自己的弱点进行改进。

Answer 4

要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。

Answer 5

找到弱点分析参照对象
弱点是相对的，不是绝对的。如果没有竞争，没有比较，那么弱点就不再存在。
因此，我们需要找到一个合适的参考对象。
参考对象要有三层对象，第一，模型和竞争。
首先，参考开始对象，谁先开始做这个，他是怎么做的，他现在是怎么做的，他对未来是怎么想的。如果找不到最早的，不要死板，可以尽快找到，也可以死也可以不死。这种对象可以让你知道怎么死，剔除不必要的东西，让你知道自己是后来者，让你知道整个行业的历史。