对于一个公司，总是喜欢把优秀的员工排挤走，然后又在不断的招人，只能说明这个公司领导的目光短浅，这样做的原因也很直接，就是为了节约企业成本，因为优秀的员工说需要支付的薪酬也是很高的，而他们觉得好的员工所完成的工作，作为一个新人也可以完成。
所以企业在不断的流失人才，最后也会因为自己的经营不当，管理不善而破产倒闭。这样的企业员工也不会有太大的发展，甚至在员工的心中想要稳定，也不愿意去做的更好，因为他们知道当自己的薪酬过高的时候，也将是自己受到排挤的时候。
我曾经真的经历过这样的单位，因为是绩效工资，每年年底评价高的员工，就会进行工资的提升。而那些工资高的员工，都会慢慢的被各种方法所辞退，其实在大家心里都很明白领导心里的想法。而我并不是被他炒鱿鱼，而是主动辞职，因为我害怕有一天为了这个公司付出很多之后，辛辛苦苦这么多年还会被开除。
如果真的是那样，心里真的会很心寒的。所以当那些不断在招聘员工的企业，而且一直都没有停止的，这个企业肯定是存在最大的问题。而相对于那些好的企业根本都不会去招聘员工，因为根本没有人才流失这么一说。
一个企业每月每年都会有人离职，离职的员工大多数都是公司比较优秀的，甚至还有的公司想要炒掉这些人，因为新员工入职企业，是对企业的肯定，才会选择进入企业工作。那么对于企业来说，新员工就像是一张白纸，任随企业如何规划，企业需要哪种类型的人才，企业就往哪个类型方向培训新员工，这个比旧员工更更容易管理。
企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，也是一种损失，每个员工都经过企业严格的栽培，但是最终不能为企业所用，企业不断流失老员工，又不断培训新员工，这样无形中增加企业的成本。公司老员工也是经过公司一直的培训，也掌握公司的业务信息，很多员工都是工作几年的，这些员工辞职对于企业短期来说会造成人员更替不过，项目短暂停留，尽管新员工比较有学习精神，但是没有老员工带着，还是难以为企业所用。
如果说国有企业，还有可能因为关系网而出现排挤能力强的人，使用关系网内的人。民营企业，一般是不大可能出现的。即便存在，也是少量部门、少量岗位、少量人员，而不可能人数太多、范围太广的。很显然，优秀员工的离开，可能既有公司的原因，更有自身的原因。要知道，不管哪个单位，都会出现相同能力、相同品质、相同水平的人，由于把握机遇的能力不同、性格脾气不同等出现地位不同、收入不同、岗位不同的现象。
一个治理成熟度比拟高的公司，有才能的人许多，然则，既有才能又尊敬引导、屈服批示的员工就少多了。对引导来讲，屈服永远比才能紧张！
新员工只有在肯定企业的情况下才会选择在企业工作。那么对于企业来说，新员工就像一张白纸。根据企业计划，企业需要这种类型的人才，企业在这种类型的方向上培养新员工。这比老员工更容易管理。
公司有一批新毕业生，他们都刚刚离开校园。进入公司后，公司根据他们的特点将他们分成不同的项目组。他们都有自己的优势。新员工学习能力强，愿意服从公司的安排。很快，这些项目组为公司推出了几份合同，并为公司赚了一大笔钱。公司领导层对此也非常清楚。毕竟，一个团队只能有一个领导者。其他人可能更弱，但他们必须要理解并服从。
一个人在公司的成功不会带来很大的好处，但是一个优秀的团队有很强的凝聚力，这可以驱使公司的其他员工快速前进，使公司日益发展。如果优秀员工的想法与公司相悖，很可能会影响其他员工，破坏团队的整体意识，给公司造成不必要的损失。因此，对于这样优秀的员工来说，找到符合自己价值观的合适的工作团队是非常重要的。
优秀员工的流失给公司带来的损失，很多人觉得是肯定的，其实，不完全是。当然会有损失，但不会到老板无法接受的程度！管理良好的公司通常有健全的系统和知识管理。员工不容易把属于公司的知识灌输到他们的头脑中。结合标准化运作和全面系统的工作人员培训，旧工作人员离职，新工作人员培训后不久将能够上岗。
不是老板能掌控人，用完之后会被赶走，因为迟早会成为对手。
工资拿的高的人，而工作可替代性强，一定会会赶走。因为对老板来说，成本是第一位，你优秀不优秀和他关系不大。