无论是对于员工来说，还是对于公司来说，调薪都是一件不容易忽视的事情，因为这可以激励员工。调薪也可以不断的增强自己的企业在同一行业当中自信的水平，在行业内拥有更好的口碑，从而吸引更多的高端优秀人才。而且也可以大幅度的降低跳槽的几率，并且也可以更好的完善公司的薪酬制度。那么到底应该在什么时候去调薪呢？
如果物价水平在迅速的上涨，导致员工原有的薪酬很难维持，本应该有的生活水平，那么在此时公司就可以适当的对关键人才及其平行作为激励。如果员工的能力得到提升，就比如员工职务紧急这也可以适当的给予调薪。如果员工在各方面消极表现的非常优越，也应该适当的给予调薪作为奖励。
员工试用期过了以后再转正的时候，可以进行调薪，这样就会让员工非常的欢喜，而且也有工作的动力。如果公司内部薪酬结构并不是特别合理的话，这也导致公司当中薪酬体系或者是个别岗位缺乏公平性的话，在此时一定要适当的给予调薪。
当公司的整体薪水水平明显低于同行业当中的平均水平的时候，公司薪水这方面就严重的，缺乏和外部竞争的能力，在此时候就应该及时的调整薪酬，并且做好变革工作典型。再出现这样的问题，典型的现象就是根本就没有办法吸引优秀的人才加入公司，或者是一些优秀的人才都纷纷离职。要知道不同类型调薪的时机是各有不同的，只有在适当的实际条件才可以发挥更好的作用以及更好的激励效果。
无论是对于员工来说，还是对于公司来说，调薪都是一件不容易忽视的事情，因为这可以激励员工。调薪也可以不断的增强自己的企业在同一行业当中自信的水平，在行业内拥有更好的口碑，从而吸引更多的高端优秀人才。而且也可以大幅度的降低跳槽的几率，并且也可以更好的完善公司的薪酬制度。
员工试用期过了以后再转正的时候，可以进行调薪，这样就会让员工非常的欢喜，而且也有工作的动力。如果公司内部薪酬结构并不是特别合理的话，这也导致公司当中薪酬体系或者是个别岗位缺乏公平性的话，在此时一定要适当的给予调薪。
扩展资料：
根据年度绩效评估和市场薪酬行情调薪。
尽管年度调薪看重的是未来一年员工的潜力和价值，过去一年的业绩的奖励形式表现在年度奖金上。但企业仍然可以根据员工过去一年的能力表现来预测该员工未来一年的价值，而且通过年度绩效评估可以很大程度上保证调薪的公平性。
企业通常采用这种调薪依据的主要目的是根据员工的业绩表现和未来潜力逐渐使薪酬水平和薪酬结构合理化，这是一种以业绩和能力为导向的薪酬文化，以使不同绩效和能力的员工在薪酬调整的时候都能够享受到内外部的公平。
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