如何有效做好公司业务流程管理?

业务流程管理

工作流程的定义:对组织而言,工作流程的本质是让权责分配合理高效,它指明了工作事项的活动流向顺序,指组织内部发生的某项业务从起始到完成,由多个部门、多个岗位、经多个环节协调及顺序工作共同完成的完整过程。用一句话解释流程,就是加上“程”式(顺序)的“流”动(动态)。

企业可以借助OA系统搭建全面业务流程管理体系,提高办公效率、加强企业内控管理。

全面业务流程管理体系的特色应用:

1、简约的门户平台

OA系统可以结合企业特色,打造简洁的门户,让员工快速接受系统、熟悉系统,并逐步规划更多的门户。

1)通知、流程、新闻三大要素,配合宣传图片,精简化地展示了公司的动态和待办事项,快速进入办公状态,从“人找事”变成“事找人”。

2)企业重要日程安排得妥妥当当,公司所有人员日程安排在此统一管理,统一分享。

3)会议统一安排及执行:会议组织、会议室管理、会议签到、会议决议实时共享,既规范了会议执行过程,又提高了会议效率。

2、构建覆盖全业务的流程管制体系

为了有效管控企业风险,OA系统疏通企业工作流,打造全面覆盖财务、业务一体化的流程管控体系;覆盖企业常用流程,贯穿企业内部,规范企业审批制度、提高业务流转效率。

3、知识(文档)自动收集、利用

创新是企业发展的核心竞争力,而创新离不开公司各种知识文档的沉淀、积累和共享。

OA系统通过建立上百个知识文档目录,覆盖了业务、行政支撑等方面,实现了知识文档的电子化管理。80%的知识文档,无需人工归档,随流程流转即可自动完成收集和归档,大大减轻终端用户的工作量。

4、与多个信息化平台集成整合

OA系统能够与ERP、IMS、HR、VMS、CMS等信息平台集成,实现单点登录,通过OA系统进行统一身份认证,让OA成为重要信息展示的门户平台。为用户节省大量系统账户管理成本及时间。

集成中心将各大信息平台“联合”,高效抓取各个系统的信息,数据联动共享,为客户营销、人力资源管理、供应链等决策助力。

5、全面落地移动办公

为了让碎片化的时间发挥出价值,进一步提高公司的办公效率,OA将移动审批、移动新闻、移动日程、移动通讯、移动微博等功能放入手机。

不仅如此,OA系统移动门户实时获取各业务系统中的运营数据,手机端实时推送报表,方便管理者快速决策。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2017-07-26
有人说绝对服从是军人应该做的事情,其实不然。企业当中每个部门的员工都应该绝对服从自己组长,不能有叛逆心理和排斥心理。否则再简单的工作也完成不了。就会拖垮整个团队,最终结果就是项目不能准时保量按质完成啦。出现这样的事情,轻者罚款,重者辞退。这是谁都不愿意看到的,希望大家认真对待。而日事清对企业员工工作计划的安排非常合理,它会利用计划、笔记、总结功能,对日常管理的计划内容、日程安排、执行情况进行全方位管理,定期进行跟踪管理,发现问题及时总结、修正,再计划、再执行,确保员工任务落实到位
相似回答