扁平式管理是一种减少管理层次，压缩职能部门，建立高效、快速响应的组织架构的管理模式。
以下是详细解释：
扁平式管理的核心思想在于建立一种紧凑且反应迅速的组织架构。在传统的管理模式中，企业通常采用多层次的管理结构，而在扁平式管理中，这种层级结构被大幅度压缩。通过这种管理方式，企业能够快速获取并响应市场变化的信息，提高决策效率。同时，扁平化管理也强调弱化垂直的职能分工界限，减少中间层级的管理人员数量，使得企业内部沟通更为直接和高效。此外，扁平化管理有助于促进团队合作和协调，提升整个组织的执行力和应变能力。例如在一个实施扁平化管理的企业中，一线员工可以直接与高层管理者沟通，这种直接的沟通方式能够迅速解决工作中遇到的问题。这种模式使企业能够在激烈的市场竞争中快速调整策略和方向，进而获得竞争优势。并且它也突出了创新的重要性和赋予员工决策权力的重要性。简而言之，扁平式管理旨在构建一个灵活、高效、响应迅速的组织架构，以适应快速变化的市场环境。
希望这样的解释能帮助你更好地理解扁平式管理的概念及其在实际运作中的应用。