直线经理在人力资源管理活动中应承担哪些责任

Question

如题所述

Answer 1

直线经理和人力资源管理人员应当是业务伙伴的关系，是相辅相成，互相协作的关系。另外一点要注意的是直线经理才是人力资源管理的主要负责人，人力资源部只是协助直线经理进行人力资源管理的。
直线经理负责对团队人员进行直接管理，包括对团队成员的考核、激励、培养、晋升等。在人力资源管理中发挥权威和主导的权力。
对于人力资源部，则是主要发挥人力资源的专业能力，协助直线经理进行人力资源管理的，如利用专业知识帮助直线经理设定合理的部门或员工绩效考核目标，制定科学的激励政策，给予直线经理怎样管理好人力资源团队的建议。发挥好“业务伙伴”的角色，通过人力资源专业知识和技能，帮助业务部门达成目标。
面对这样一个主导，一个辅助的角色，人力资源部门注意不要出现“越俎代庖”的现象，不要过度干涉人力资源管理，要激发和发挥直线经理对于人力资源管理的主导作用。德鲁克也说过，人力资源管理工作的起点必须是对管理者的管理，而不是对普通员工的管理。所以把属于直线经理的权力和责任交给他们。