这本书是一本非常不错的书，虽然书比较薄，但每一句话都很精辟。商业的本质就是交换，是用我们的工作结果去交换我们的报酬，只有有工作结果，我们才有交换的条件。职场的本质也是结果，只有有结果的工作，才对公司产生一定的利润，只有为公司创造一定的利润，公司也才会愿意为之而付出我们应有的薪水，公司也不会因为苦劳而多给我们薪水。
在工作中，结果证明尊严，结果才能证明价值。我们做市场的，我们流行的一句话是：业绩才能证明价值，有业绩才有尊严。作为一名市场工作者，没有业绩，即便做再多的活动，都是徒劳，都只是在浪费公司的资源。可能有些朋友觉得有点偏激，如果我们不以结果为导向，试想我们该如何去创造我们的价值呢？如何为公司创造价值呢？
很多时候，我们有些同事把目标或者是过程与结果混为一谈。对此，作者提出了“七个凡是”理论：
凡是工作，必有目标；
凡是目标，必有计划；
凡是计划，必有执行；
凡是执行，必有结果；
凡是结构，必有责任；
凡是责任，必有检查；
凡是检查，必有奖赏。
工作的时间越久，越是赞同作者观点。只有每一个人提供一个又一个的完美的结果才能达成目标，只有不断的打断自己的目标，达成公司的目标，才能凸显我们个人的价值，才能证明我们个人的能力，也才能维持公司的运营，如果没有公司的运营，我们的价值就得不到体现，我们的梦想就永远没有办法实现。有些人说如果这家公司无法运营了，我们可以找下一家啊，试想，如果我们连我们一直工作的公司都拯救不了，如何去为下一家公司创造利益啊，如果协助下一家公司继续更好的运营啊。
这本书，是我和我们部门所有人一起学习的，如果今天你是一个职场人，我希望你也可以看看，为自己负责，为自己的工作负责。即便你不是一个职场人，也可以看看，为自己人生负责，为自己的生活负责。
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