从领班升职到主管，这是职场上正常的升职途径。
经理对领班进行考察，从中选择优秀人才提拔升职，这是经理的工作职责之一，他这样做就是在履行自己的工作职责。
因此，经理对你们三个领班进行考察对此之后，认为你能力更强、更适合当主管，这就是非常正常的一件事了。……你将因此而获得升职的机会。
但是，仔细分析一下这件事，你会发现经理的说法绝没有那么简单。其中还有很多深层次的问题需要认真琢磨。将这其中包含着的信息分析清楚，对自己明确自身处境，确定未来如何去做，具有非常重大的意义。
具体来说，自己应该从以下几方面去分析问题：
首先，经理说她“一直”在拿你们几个领班做对比，这是正常的。……经理的工作职责之一，就是考察下属。经理在日常工作中会时刻对下属的工作表现进行考察的。
其次，经理说她“一直”觉得你适合当主管。这件事就值得深思了。
既然她“一直”觉得你适合当主管，那么，她对你的考察就持续了很长时间。……这么久了，你在她心目中的印象又一直很好，却为什么不提拔你呢？这个问题，需要深思。
具体分析一下这个问题，可以得出以下几种可能：
1，经理确实认可你，确实想提拔你，但是暂时还没有机会。
这种可能性包含三方面内容：
其一，经理对你是认可的。
其二，经理真心想提拔你做主管。
其三，目前还没有主管的职位空缺出来，因此你还需要一段时间才能升职。
2，经理对你们进行考察之后，确实觉得你比其他人更优秀。……但是，她认为你尚未完全具备做主管的能力，还需要继续对你进行考察，进一步明确你到底是否合适。
因此，她才会“一直”对你进行考察，而没有做出提拔你做主管的决定。
明确了上述问题，你自己应该怎么做也就随之确定了。……你现在的表现已经比其他领班更优秀，已经得到了经理的认可，至少得到了部分认可。……这时候，你应该百尺竿头更进一步，通过更加努力的工作表现来让自己做出更好的业绩，从而让自己获得经理的最终认可，从而更早升职。