从我自己接触的工作实际看,我认为:向老板汇报工作时应该简明扼要还是详细些好.要看老板的素质和理解能,如果老板的素质高,理解能力强,最好简明扼要,省得老板说自己婆婆妈妈,也显得自己干工作干脆,讲究效率;如果老板的素质相应低些,理解能力欠缺,最好说的慢点,详细点,好把自己的汇报让老板清楚,但切记要点,一事一说,别麻子搅黑豆,分不清条理!!首先我们要记住，跟上司汇报工作的一个原则就是，你要清晰的知道上司想听什么，而不是你想说什么。因为很多人在汇报工作前，都会一二三把内容整理的很好，然后就在那说说说。但是你观察一下就会发现，一开始领导可能还很专注地听，但是到后来就会有点游离，再到最后可能就会不耐烦了。
然后我们还不知道自己做错了什么，就觉得我准备的这么充分，但是领导怎么会听着听着就走神了呢。有一些素养很高的领导可能会一边点头一边脑子想别的事情，因为要保持对你的尊重。有一些稍微正常一点的领导，他可能就会打断你，或者是说，你不要说这个了，其实我想听的是什么什么。
所以我们在汇报工作之前，心里要非常清楚领导最在意的那些点是什么，而不是你自己在意的点是什么。因为有些人汇报工作的过程，就是一个自我表扬的状态，而没有提具体的一些指标，或者团队怎么样。
逻辑要清晰，语言要简洁
同时，在整个沟通的表达过程中，我们特别需要注意，语句的逻辑要很清晰，语言要很简洁，要把结果、问题和需要的支持简洁的讲清楚。因为我们知道领导通常都很忙，要处理的事情很多，所以领导没有那么多精力听你讲很久。
所以我们就要很快速、很简洁，如果结果完成的很好，那么可以经常用数字、表格说话。如果没有完成的很好，那你要告诉对方问题出在哪，还有就是你需要的支持是什么，因为领导其实就是辅助所有的员工去解决问题的。
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