一、领导者的作用
首先领导者是组织中的一员，但是地位和责任又高于其他组织成员。其处于法定或实际的中心地位，通过一定方式方法影响和决定组织成员思想和行为的人，是企业和组织不可缺少的支柱和灵魂。
领导者一般有四种作用：指挥作用，激励作用，协调作用，沟通作用。
二、领导者做什么
领导者主要是通过向下属成员施加影响，按照一定方式组织好成员，让大家向特定方向努力，达成预定目标。
三、如何成为合格领导者
“功以才成，业已才广“，领导的才能是领导团队取得成功的关键因素。
首先，要成为一个合格的领导者，就要知道领导者必须具备哪些领导能力：
(1)对应于群体或组织目标的目标和战略制定能力(前瞻力)；
(2)对应于或来源于被领导者的能力，包括吸引被领导者的能力(感召力)
及影响被领导者和情境的能力(影响力)；
(3)对应于群体或组织目标实现过程的能力，主要包括正确而果断决策的能力(决断力)
和控制目标实现过程的能力(控制力)。
其次，上面这五种领导能力的提升和具备对领导者而言非常重要，但这些领导能力并不处于同一层面。
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