提高积极性和主动性，特别是在如今的社会;前提是需要明确这些人要什么;企业要什么;尽可能两相结合做一定的规划：这个是其一;
其二，就是企业能给什么;
其三，老大能给什么;
其四，老大是什么样的人;
其五，有规定就需要做到位：这个里面包括度的把握到位等;
其六、及时的激励要到位：可以是收入，表扬，晋升(纵向和横向的);课题的担当、更有甚者还会涉及到其家人等;
其七、适度的惩罚措施也是必须的;
其八、引导下属学会自己做事：在老大给出一个明确的目标和要求以后，他们会自己去设计方案并将其落地：而老大要在过程中予以跟进;同时在项目结束后需要引导交流总结，同时适度的展开评估：如果在现在的这些做法之外，他们还可以如何来做?
其九：不断的给与他们新的目标和要求：让他们感觉跟着你混，总能学到东西;同时也总能适时的得到一些回报：而这些虽然不是太大，但是都是用心的——
其十：团队老大也需要不断的学习和提升——只有这样你才会是你团队的榜样，目标;同时也才能更好的带领他们往前走：这个需要你的专业，技能，及你的为人的到位——才能不断的循序渐进，彼此督促者进步。
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