捧领导也是需要一定功底的。尤其是在职场上，如果过于明显的拍马屁，那么不仅会让领导觉得反感，让你的同事也会觉得你只是个拍马屁的人。并且一定不要当着你的同事面拍领导的马屁。
因为你永远也不知道你的同事会跟你周围的其他同事怎么渲染夸张这件事。在捧领导的时候一定不能只说话不干事。因为领导总喜欢嘴甜又有能力的人，而你只是一味的嘴甜，那么最终也只会被领导抛弃。
正确的捧领导应该是在日常的沟通中对领导保持一种恭敬，无论是在肢体上还是语言上。面对领导交代的工作任务，一定要做出他满意的效果。并且让领导看到你对这份工作有多么的上心努力，这样才会让领导记住你。在恭维领导的时候一定要说实话，不能虚构，这样的话领导才会觉得你一直都在关注他，并且你很欣赏他。
只有正确的捧领导，恭维领导才能为你以后的发展铺路。但是一定要切记，捧领导只能是为我们以后的发展铺路，而并不能成为我们以后向上发展的捷径。在职场中最重要的就是提升自己的能力，只有你的能力上去了，被领导看见了，你才会有机会被提升并一直向上走。
如果你没有实际工作能力只会一味地拍领导马屁，那么你只会在原地待着并不会有什么大的调动。虽然领导很喜欢嘴甜的人，但他们更喜欢提拔有能力的人。所以在职场上有实力才是硬道理。
捧是一门艺术，怎样运用效果最好呢？要注意以下几点：
1、捧人时，对方必须确实具备一点这方面的优点，不能无中生有地瞎捧。不然，让人觉得你是一个不诚实，不靠谱的人；
2、捧时，不能太直截了当，要讲究含蓄和分寸。不然，让人感觉你是一个喜欢溜须拍马、阿谀奉承的小人。最高明的捧是那种，了无痕迹、恰到好处地捧。也就是致射为不射之射。
3、捧人时要分场合，理清人际关系的内幕。如果你捧的人，他的死对头正好也在场，你这样做，无疑会招致一些人的嫉恨，给自己带来不必要的麻烦。
有诗日：“美酒饮到微醉后，好花看到半开时。”赞美也是如此，赞美也要见机行事、适可而止，做到合乎时宜。有位有经验的心理专家给我们举例子：当朋友向你诉说她正计划着做一件有意义的事时，开始你激励他可能让他做出一定的成绩，中间激励他使他的成绩更进一步，结尾的赞扬则可以肯定成绩。这样做，我们就能达到“赞扬一个，激励一批”的效果。
要因人而异
教学要因材施教，而赞美则要因人而异。因为每一个人都有不同的个性，每一个人都有自己独特的特长。比如，对于女孩子，你就赞美她漂亮，如果不漂亮，你就可以赞美她可爱，如果不可爱，你就可以赞美她温柔，如果不温柔，你就可以赞美她有个性，如果没个性，还可以赞美她脾气好； 而对于老年人，要多赞美他引为自豪的过去；对于年轻人，我们就不妨赞美他的创造才能和开拓精神；对于经商的人，可称赞他头脑灵活，生财有道；对于有孩子的母亲，如果赞美她的孩子聪明可爱，她则会笑得合不拢嘴。不同的人用不同的方式，突出自己的个性，特殊的赞美比普通的会更好。

可随时随地
在日常生活中，要想赞美别人，可以随时随地进行。要养成欣赏别人优点和长处的习惯，哪怕只是微小的长处和小小的进步。因此，两个人相互交往，应该从一些事情入手，能够发现别人的长处，并且能够在恰当的时机给予赞美。如果让对方能感受到你的真诚和亲切，你们之间的人际距离就会越来越近。而你也能从赞美别人中，取长补短，完善自我。

5、一些需要你赞美的人
很多人只会赞美那些早已功成名就的人，或自己以后能用得着的人，而不屑于赞美那些被埋没而产生自卑感或身处逆境的人。对于前者， 你的赞美是锦上添花，而对于后者，你的一声真诚赞美、一个赞许的目光、一个夸奖的手势，等于雪中送炭，自卑的人有可能因为你的赞美，而振作起精神，大展宏图，产生意想不到的效果。任何一个人成功的道路都不是平坦的，对那些从小就经历苦难的人更是如此。尤其是在他们最困难的时候，在他们感到前途渺花看不到出路的时候，他们需要的不是同情的眼泪也不是深切的惋惜，往往一句赞赏或鼓励的话语，就会让他们树立起信心，去克服困难，去迎接挑战。

谈话是一门艺术，懂得这门艺术的人，往往做起事来事半功倍。如沐春风的谈话，可以令你的圈子越来越大，朋友越来越多。40岁的你，如果还没有懂得这门艺术，那要赶快留心周围的成功人士哦！
语言是门非常讲究技巧的艺术，同时也是一门很深的学问，人都有虚荣心，同样谁也不傻，都会辨别真假，所以，捧好领导更是一门学问，首先，时机要把控好；其次，要循序渐进，不可一蹴而就；最后，自然表现，如行云流水。掌握以上三点，个人认为在职场上完全可以左右逢源，把领导捧的肯定是乐开了花🌸
