如何用精益生产管理系统解决生产八大浪费？

Question

八大浪费怎么解决？

Answer 1

各精益生产管理系统运用系统中功能有不同的方法来解决其浪费问题，像智邦国际生产管理系统的解决办法如下：
一、生产流程自动衔接，精细管控生产过程每个环节，解决现场等候时间的浪费；
二、库存数据精准，自动同步更新，实时统计查询，解决库存过剩现象。
三、严控产品质量，支持产品每道工序质检，减少退货、索赔风险；
四、销售订单直接生成生产订单，订单统计可预测生产效果，可避免生产过剩现象。
五、将生产涉及的机器、工序工艺、制造过程等一体化并行处理，避免资源闲置和浪费。
六、实时监测设计人员进度及设计图样，减少因设计不合格造成的生产浪费。
七、生产自动排程，自动调度替代人工排产，效率更高，错漏更少，避免车间管理混乱。
八、日程总结及工作互动可提高和改善员工学习能力，减少人才浪费。