北京冬奥会，让各大视频平台意识到直播的威力，今后的大型赛事，在体育版权层面的竞争会更加内卷。而这种内卷似的竞争，此前已经拖垮了PP体育。2016年底，PP体育用一纸3年5.64亿英镑的合约，锁定了2019-2022赛季英超联赛在大陆地区的新媒体独家转播权，这一价格是此前英超在中国大陆版权价格的12倍之多。但这一纸合同仅执行了一个赛季，在疫情突如其来的冲击下宣告结束。
本届冬奥开幕至今，所有转播平台中，此前一直被视作中国移动赠品业务的咪咕视频，因为版权的优势，突然成了一匹黑马，让其他各家视频网站突然哑火。市场层面，咪咕视频背后的中国移动A股2月9日涨停，此前两个交易日也都上涨。这已经不是咪咕视频第一次拿到大赛的转播权。2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯和2021东京奥运会等，都让咪咕有过不错的流量，然而，每一次流量都在快速增长又疾速回落，鲜有流量变存量。
除了类似奥运会这样的全类型、有中国队参与的大赛，出于集体荣誉感能引发全国欢呼，其他赛事都很难达到全民级关注。咪咕视频押宝体育赛事，但在欧洲杯和奥运期间的热度，咪咕视频热度差距过大，无法有效吸引网友关注。央视一直都是免费放比赛，用户免费的消费习惯已经形成了，想要体育迷们掏钱出来还得慢慢培养。从商业模式来看，广告、版权二次分销、和付费用户是变现三大支柱。理想情况下，付费用户应该是贡献绝大部分营收，版权分销次之，广告只是一个补充手段。但是咪咕视频仅靠“6元”会员费，基本是就是亏钱赚吆喝了。
奥运会毕竟只是个短期热点事件，这些节目探索出的体育大咖“星粉互动”模式、体育赛事连麦玩法能否留下来转化为“遗产”，被运用于平台后续的常态化直播，才是最大化发挥体育明星长线商业价值的关键。于众平台而言，「奥运衍生节目」是探索平台体育向内容制作的“创新实验”，他们能否助力短视频+体育垂类内容的用户拉新、增进用户黏性，需要等待时间来告诉我们答案。