组织结构的基本类型有哪些?

如题所述

组织结构的基本类型包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。
1. 职能结构涉及实现组织目标所需的各种业务工作及其比例和关系。评估维度有职能交叉、冗余、缺失、衔接不足、分散、分工过细、错位、弱化等。
2. 层次结构指的是管理层次的构成及管理者所管理的人数,即纵向结构。考量因素包括管理人员职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制工作量、下属专业分工的相近性。
3. 部门结构关注各管理部门的构成,即横向结构。主要分析关键部门的缺失或优化情况,以及组织总体形态和各部门的一、二级结构。
4. 职权结构涉及各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要评估部门和岗位间权责关系的对等性。
正规化是指组织工作中标准化的程度。高正规化意味着工作中有明确说明书、繁杂规章制度,对工作过程有详细规定,员工自主权较小。低正规化则允许员工在处理工作和日程上有更多自主权。正规化程度影响员工的决策自由度和工作方式的灵活性。
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