PMP考试常见重要考点清单

Question

如题所述

Answer 1

PMP考试作为项目管理领域的国际认证考试，其大纲中的重要考点涵盖了项目管理的多个方面。以下是对PMP考试常见重要考点的整理。

首先，关于PMP项目特性，重要考点包括项目的特点、独特性、临时性、渐进细化等。项目管理与日常运作、按项目进行管理、目标管理等运营差异也是考试重点。

项目整体管理方面，九大领域、五大过程组、49个过程以及关键的ITTO是考试核心内容。理解PMP项目管理环境、组合项目管理、大项目管理、子项目管理、PMO等概念，以及项目生命期的不同阶段（CDIT四阶段、项目管理生命期、产品生命期）是必须的。风险概率、影响、干系人、变更代价与项目生命期的关系也是重要考点。

项目管理生命期分多个阶段，每个阶段提供明确的可验证交付成果，如进行项目干系人大分析、识别和管理。理解项目管理三重制约因素（时间、范围、成本、质量）及其解决方法是考试关键。项目架构、项目章程、项目选择方法系、项目管理计划、整体变更控制、项目信息系统、配置管理系统、变更控制系统等都是考试的重要内容。

项目收尾阶段包括项目归档、外合同、文档更新、经验教训、PAL、释放资源等，分为合同收尾和行政收尾两部分。理解产品范围和项目范围的区别是必要的。

产品分析、系统分析、系统工程、产品分解QFD、功能分析、价值工程、价值分析等也是考试中涉及的重要知识点。WBS的重点、范围基准、WBS分解的程度、WBS词汇表的作用、范围核实与产品核实的区别等都是考试重点。

项目范围渐近细化、范围蔓延、范围镀金等概念以及不同场景下范围变更的处理方法是考试的难点。活动定义与创建WBS的区别、活动排序、PERT与GERT、关键路径计算等都是考试的核心内容。

活动资源估算、持续时间计算、关键路径分析等是项目管理中的重要技能。在备考过程中，理解和掌握这些知识点将有助于取得PMP认证。