成为一名职业经理人的要求都有哪些？职业经理人都需要做什么？

Question

如题所述

Answer 1

职业经理人是企业高级管理人员的上下级，与平行部门、外部供应商和客户处于同一层次。因此，职业经理人实际上需要频繁地转换角色，这很容易导致偏差。因此，角色认知能力对其管理功能的实现起着基础性的作用。

一个好的时间管理者和一个坏的时间管理者在效率上的差别可能是十倍以上。造成这种差距的一个重要原因可能是时间管理的差异。职业经理人处于企业的关键位置，时间管理不仅影响自己的效率，也影响上司、同事和下属。

因此，有效的时间管理是职业经理人必备的能力。关于沟通有两种“70%”的说法:管理者花70%的时间在沟通上，企业70%的问题是由沟通障碍造成的。这两种说法都说明了一个问题:职业经理人必须花大量的时间和精力来解决沟通问题。假设企业的每个成员都有自己的想法，没有一个共同的目标，企业就很难发展。目标管理就是实现大家齐心协力，共同为之奋斗的企业目标。

 激励激励一般由企业的高层提供，如加薪、晋升、股票期权、地位等，而在职业经理人队伍中占多数的中层经理人没有那么多的权力或资源来为下属提供激励，因此，对职业经理人的激励能力有更高的要求。企业每年都会对员工进行绩效考核，目的是评估员工的工作状态和工作成果，并根据考核结果做出人事决策。该考核涉及到员工工资的调整、职务晋升、任免等方面。在过去，职业经理人在这一过程中并没有发挥太大作用，但现代管理要求职业经理人必须与下属保持绩效伙伴关系，即对下属工作绩效的提高负责。人们对领导力存在一种误解:一些职业经理人，尤其是高级经理人，习惯于通过直接下达命令来行使领导力。领导力其实是一种影响力，它的最高境界是使下属自觉自愿地为公司的目标而努力工作。

Answer 2

一定要有职业道德，心理素质一定要强一些，一定要自信，业务水平一定要高一些，这样才能够成为职业经理人；需要做的事情就是设定一个目标，维持好后勤服务，最需要做的就是这些事情。

Answer 3

要有能力，要有人脉，要有威严，要懂得管理，实力要强；职业经理人需要去管理手下的员工，制定一些计划和目标，要带领员工共同的努力。

Answer 4

我觉得最根本是需要有良好的职业道德，与此同时为人正直，并且有着极强的心理素质；一般情况下需要维持一个店铺的正常运转。