1. 对事情的理解深度决定了你解决问题的能力。
有一个朋友，经常在完成交代的任务后，答应得很好，但完成的结果总是不尽人意，有时还需我来善后，这给他带来了很大的困扰。他向我寻求帮助，询问如何处理事情，以及如何具备把一件事情做好的能力。
2. 工作中的任务有大有小，面对这些任务时，我们的大脑往往会自动区分任务的难易程度。大脑的第一反应可能是“我能做这件事”，在同意之后，我们可能不会那么重视它。当接受任务时，我们会有四个象限出现。
第一个象限：这件事情很重要，我要重视起来。
第二个象限：这件事情不太重要，花点时间就可以完成。
第三个象限：这件事情不用思考，直接按照本能就可以完成。
第四个象限：这个事情可以忽略不计，也可以不处理。
这四个象限是我们大脑在处理事情时的自然分类，也是我们价值观的体现。有时，大脑可能没有认真分析哪些事情更重要。
3. 即使面对重要的事情，我们可能也不会采取行动，因为事情可能非常困难，或者我们没有相关的经验，大脑会本能地回避。在我们生活中，有很多类似的情况。
所以，当接到一件事情时，我们应该问自己，应该如何处理这件事情，即使是一件小事，我们也应该思考。
4. 如何处理这些事情？
第一步是充分接受信息。我们往往把事情搞砸的原因就在于我们没有充分接受信息。没有充分的信息和有效的思考，大脑就无法做出准确的决定。
5. 如何充分接受信息？从两个方面和三个角度来接受信息。
两个方面：内部信息和外部信息。
三个角度：从自己的角度、别人的角度和事情本身的角度去思考。
6. 从分析信息到如何选择和决策。只有充分理解认知一件事情，我们才能游刃有余地解决问题。
7. 你的态度决定了你事情的高度。
我特别欣赏一个作家，他在有生之年创立了三家世界500强公司，这是人类历史上前所未有的成就，他就是稻盛和夫。有一个案例给我留下了深刻的印象：只有美国的GE公司拥有“镁橄榄石”新型陶瓷技术，当时稻盛和夫很年轻，他的公司面临倒闭，几个月不发工资，他还是拿着零花钱，舍不得吃饭，每顿只吃馒头，去买各种报刊、学术研究，吃在实验室，睡在实验室，经过连续三个月的努力，他研发出了“镁橄榄石”新型陶瓷技术，而且只有他一个人。稻盛和夫对工作的态度非常值得我们学习。
8. 态度这个事情很难用标准来衡量：就是在做事情的时候，只要你投入足够的精力和时间，思考，我相信，再困难的事情也会变得轻松。但是，我们往往在做事情的时候，可能会经常无法投入，或者不知道如何解决问题。这里给大家三个小技巧来提高专注度。
第一：减少不必要的影响。
第二：把每一件事当作一个完整的项目。
第三：不要让自己对这样的事情停止思考。
9. 这三点不是空洞的鸡汤，而是我个人做事情的心得，当然我也需要不断地修炼自己。最后的话：
成功永远是一个成功接着一个成功，想要把事情做好，你需要不断地思考。这是你的事，没有人能替你思考，就像你的人生，必须你自己来走。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考