成本管理是整个企业的事，所以成本
管理能力也是企业成本管理综合体现。主要可以从以下几个方面来分析：
一、成本管理基础
1、是否建立了成本管理的组织机构（根据不同的行业、企业，建立不同级次的组织机构），成本管理在公司的地位；
2、是否建立当前企业需要的成本
管理制度；
3、标准成本或定额成本建设是否健全和适合企业现状；
4、成本核算是否准确、合法，核算方式是否先进；
二、成本控制能力
1、成本费用发生业务成本管理人员参与程度，即制定流程时成本管理的控制点是否设置；
2、成本管理组织机构运行是否正常，能否及时准确的传递和反馈成本信息；
3、是否建立标准成本、目标成本、责任成本的管理；
4、是否建立
全面预算管理，能否落实，预算执行能否控制？
5、研发项目成本控制能力；
三、成本分析能力
1、行业成本了解程度；
3、成本分析的全面性、深度。
2、能否进行多维度成本分析--比如：按产品、按部门、按项目、按订单、按成本结构。
四、成本预测能力
1、企业主要材料价格走势的预测能力；
2、各类
价格指数的统计分析能力
五、成本决策
1、国家相关成本政策的把握能力；
2、产品组合的决策能力；