epc和总承包的区别

Question

如题所述

Answer 1

epc和总承包的主要区别：合同模式与合同责任不同、管理范围不同、效益和利润来源点不同等。

合同模式与合同责任不同：EPC合同通常采用总价模式，合同对总承包商有明确的合同目标（如安全目标、质量目标和进度目标等）以及严苛的考核条件（如机组性能考核指标和最低可接受性能指标等），若达不到目标或考核指标，处罚额度非常大。总承包只负责施工合同的管理。

管理范围不同：EPC总承包项目负责整个工程（或主体工程）的设计、采购、施工、调试开车，甚至包括一些应由业主负责的事项，如编制使用手册等。

效益和利润来源点不同：EPC工程总承包商的效益和利润主要来自于设计优化，只要不违反总承包合同规定的技术标准和技术要求，总承包商合理的“设计优化”不应导致合同总价的调整，从而可以通过设计优化取得效益。

epc的特征

1、在EPC总承包模式下，发包人（业主）不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人（业主）需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

2、发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。

3、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。