简述考评人员素质测评的效度的方法

Question

如题所述

Answer 1

考评人员素质测评的效度的方法如下：

简述考评人员素质测评的效度的方法，人员素质测评指标构建基本方法：

1、工作分析法概念：工作分析法是一种以确定职位工作要求与责任范围为目的的人力资源管理方法，通过工作分析，可以明确所从事的工作任职者应该具备哪些素质。

2、哪些素质是必不可少的，哪些素质是最重要的，哪些是不需要的，哪些素质是无关紧要的。工作分析法步骤。根据测评目的与工作要求，确定需要调查的职位范围，制定调查提纲和计划   采用一定方法广泛收集有关职位任职者的主要工作要求和内容素材。

3、通过定性的方法栓选，形成内容全面的素质调查表，包括品德，智能，知识，经验和资历。 在更大范围内进行调查，要求被调查者对调查表上的素质内容进行评价与补充，对调查结果进行多元统计分析，栓选主要素质项目。

4、对选出来的主要素质测评项目进行测试或者专家咨询，保证素质测评目标的实现 二，专题访谈法研究者通过面对面的谈话，用口头信息沟通的途径直接获取有关专题信息的研究方法。 专题访谈法包括个别访谈法和群体访谈法两种优点。

5、具有简单易行，研究内容集中，便于迅速获得第一手材料。缺点;谈话没有统一规范，使信息的获取和加工受到研究者个人条件的影响 

6、问卷调查法。概念：问卷调查法是指运用内容明确，表达正确的问卷量表，让被调查者根据个人的知识与经验，自行选择答案的研究方法。