第1个回答 2012-04-20
部门: 姓名: 工号:
评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分
1.销售目标完成率 30%
2.空白市场进入目标完成率 15%
3.合同错误率 5%
4.关键行为
项目管理(立项、策划、分析、监控、档案、
总结) 10%
5.以技术引导为目的的客户拜访的数量和质量 5%
6.技术方案的质量 5%
7.例行工作报告的质量 5%
8.控制合同成交质量(价格、付款方式) 5%
9.客户满意度改进 5%
10.有效沟通与协作 5%
11.由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上
述关键行为权重的部分 10%
工作目标计划沟通确认:
主 管: 责任人: 工作评价:
总分:
评价结果:
□A □B
□C □D
评价沟通记录:
主 管: 员 工:
年 月 日 年 月 日 二级评价:
调整人:
年 月 日