施工定额属于平均先进水平,预算定额属于社会平均水平。
施工定额在企业管理工作中的基础作用主要表现在以下几个方面:
1、施工定额是企业计划管理的依据。
施工定额在企业计划管理方面的作用,表现在它既是企业编制施工组织设计的依据,又是企业编制施工作业计划的依据。
2、施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具。
企业组织和指挥施工队、组进行施工,是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现的。
3、施工定额是计算工人劳动报酬的依据。
4、施工定额是企业激励工人的目标条件。
5、施工定额有利于推广先进技术。
6、施工定额是编制施工预算,加强企业成本管理和经济核算的基础。
7、施工定额是编制工程建设定额体系的基础。
扩展资料:
预算定额的作用:
1、预算定额是编制施工图预算、确定和控制建筑安装工程造价的基础。
2、预算定额是对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据。
3、预算定额是施工企业进行经济活动分析的参考依据。
4、预算定额是编制标底、投标报价的基础。
5.预算定额是编制概算定额和估算指标的基础。