企业越来越大，局面越来越乱；
营销越来越火，利润越来越少；
管理越来越细，执行越来越差；
员工越来越多，人心越来越散。
物质匮乏的长征路，为何如此斗志昂扬？星罗棋布的根据地，为何无人割据称王？叛党叛军的张国焘，为何连贴身警卫都带不走？红军中，有什么巨大的力量？要啥有啥的企业中，为何如此士气低沉？严密控制的分公司，为何屡屡指挥不动？离职跳槽的管理者，为何能轻松带走一帮人？企业中，还真正缺少点什么？
培训前言：
凝聚力——企业基业长青的原动力！企业生存的核心竞争力！企业发展的第一战斗力！拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。任何现代化的战争，都需要人来完成——任何好的竞争理念与战略，同样需要员工来实现，而员工的态度与士气，决定了企业的执行力与竞争力。
本课程还深入探究性格背后的奥秘：“九型人格”是斯坦福大学十年代根据阿拉伯国家数千年来的相传民间而开发出来的MBA实战课程。九型人格认为人类共有九种性格，而每种性格的人的思维与行为有着很大的不同。
培训大纲：
一、自我测试：通过表格的测试性格
二、对号入座：参加者表白自己的型号
三、性格识别：通过提问探索对方的性格
四、九型人格的总结：
总结：对九型人格回顾总结
五、九型人格的升华：每个型格的局限和提升方向
分享：九型人格的相处之道
六、九型人格对自我修炼的启示
第二部分：九型人格的应用
一、九型人格在企业管理中的应用
1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才
2、注意性格互补，建立有效团队
3、改善人际沟通，提高领导艺术
4、针对不同客户，提供个性服务
二、九型人格在家庭生活中的应用
一、与“1号完美型”相处之道
二、与“2号助人型”相处之道
三、与“3号成就型”相处之道
四、与“4号感觉型”相处之道
五、与“5号思想型”相处之道
六、与“6号忠诚型”相处之道
七、与“7号活跃型”相处之道
八、与“8号领袖型”相处之道
九、与“9号和平型”相处之道
一、有凝聚力的组织才有竞争力！
案例分享：蚂蚁军团
1、凝聚力的研究再成热点
2、什么是团队凝聚力？
3、形成与提升凝聚力的框架
4、凝聚力把群体变为团队
5、有凝聚力的组织才有竞争力
6、高凝聚力+高规范=高绩效
7、组织高层之间更需要凝聚力
二、究竟靠什么凝聚团队？
1、利益凝聚团队
2、危机凝聚团队
3、价值凝聚团队
4、目标凝聚团队
5、使命凝聚团队
6、愿景凝聚团队
三、影响团队凝聚力的因素
1、企业规范与制度
2、企业领导的行为与方式
3、企业员工之间的相容性
4、企业活动对员工的吸引力
5、企业对满足员工个人需要的吸引力
四、共同愿景：伟大的“凝结核”
1、描绘一片美丽的愿景
2、启动远景规划，打造团队凝结核
3、近期目标同样重要
4、制订科学的行动策略
5、团队目标一定要清晰明确
五、团结合作：凝聚力产生的源泉
1、团队合作是凝聚力的源泉
2、充分发挥个体的独特优势
3、协作产生战斗力
4、确立主人翁地位，培养员工归属感
5、营造一个良好的氛围
6、锻造一支精诚合作的团队
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