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我是一家酒店客房部主管,我的员工要如何管理,她们才安心为我工作?
如题所述
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推荐答案 2012-11-14
1、有健全的管理规章制度。
2、要明确奖惩的措施原则。
3、有嘘寒问暖的关心体贴。
4、领导要有率先示范作用。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 2012-11-14
做事先做人 要看你怎么去做
第2个回答 2012-11-14
你要站在一位员工的位子想,就知道如何管理的他们才会全心为你所用
相似回答
我在
酒店工作,
请问
,如何才能管理
好服务员,让
她们
更好
的为酒店
服务?
答:
要对员工有益的尝试予以信任和支持,他们能够帮助我们的企业有所创新
。不要因为员工失败就处罚他们,失败的员工已经感受到非常难过了,我们应该更多的强调积极的方面,鼓励他们继续努力。同时,帮助他们学会在失败中进行学习,和他们一起寻找失败的原因,探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试,便是扼杀创新,...
我是部门主管,
怎么才能激励
员工,
让员工好好
的工作
啊?
答:
适宜的工作环境,不但可以提高工作效率,还能调节员工心理
。
根据生理需要设计工作环境
,可以加快速度、节省体力、缓解疲劳;根据心理需要设计工作环境,可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围。
对工作环境进行人性化的改造
,在工厂附近设立各种专用汽车设施,在公司内开设多家食堂和饭店,为体力劳动者增设盥洗...
身为领导
,应该如何管理
『不服管』
的员工?
答:
1:制定岗位职责制度 制定合理的岗位职责制度,通过合理的制度来规范员工行为,如有违反,可按制度执行
。2:
有针对性授权
有针对性授权即管理者将权力委派给合适的员工来完成特定的任务,这样不仅可以提升团队的工作效率、帮助管理者更有效地利用时间进行关键决策,还可以让员工有机会提高自己的工作能力,发挥...
怎样
做好一个
管理
人员
答:
为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要
。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。\x0d\x0a2、协调能力。管理者应该要...
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