目标管理计划包括可量化的步骤吗

如题所述

包括。

目标管理计划包括可量化一般来说,每个岗位的工作可以划分为日常性工作、阶段性工作和临时性工作。日常性工作指每天重复做的工作,阶段性工作指每周/月/季/年做的工作,临时性工作指上级单位/领导或相关部门临时安排或突发性的工作。

根据岗位工作职责,填写工作调查问卷,将岗位职责细化为日常的工作步骤,对每一工作步骤进行现场观察并统计完成每一步工作所耗费的时间,对照岗位工作量化判定标准,对岗位工作饱满度进行初步判断。以某公司产品调运计划岗为例。

目标分析之量化思维

如果你有的只是一个很模糊的愿景,它会很难实现,只有确定我们的目标,把它分解,以结果为导向之后,我们才可以量化的测量和追踪完成。生活中的大多数事我们都可以用量化思维。理财带给我们非常重要的一种思维方式,它意味着我们可以把一件事儿。

用精确的时间约束做好充分的财务准备,计算出我要投入多少时间精力等等,也就是说只要我们能把目标足够的细分,我们会发现金钱绝对不会成为拦住我们脚步最重要的愿意,不要把没钱当做不去实践的借口,另外我们也能发现一些看起来非常难的工作,非常难达成的目标,能知道先做什么。

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