供应链绩效评价和企业绩效评价的区别

Question

如题所述

Answer 1

1、评价对象

企业绩效评价主要评价分析企业职能部门的工作业绩及效益，而不能对企业业务流程进行评价，更不能科学客观地评价整个供应链的运营情况。

供应链绩效评价是对整个供应链的整体运行绩效、供应链节点企业、供应链上的节点企业之间的合作关系所做出的评价。

2、评价指标

企业绩效评价指标主要是事后分析，当发现问题时已成为事实，造成的损失和危害难以补偿。企业绩效评价指标是以财务指标为主，在时间上略为滞后，不能反映供应链动态运营状况。

评价供应链运行绩效的指标，不仅要评价该节点企业的运营绩效；而且还要考虑该节点企业的运营绩效对其上层节点企业或整个供应链的影响等。所以对供应链绩效的界定要求更多的强调企业和合作伙伴之间的沟通协作。

扩展资料

在实际操作上，为了建立能有效评价供应链绩效的指标体系，应遵循如下原则：

1、应突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析。

2、应采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系。

3、评价指标要能反映整个供应链的运营情况，而不是仅仅反映单个节点企业的运营情况。

4、应尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上去，因为这要比仅做事后分析要有价值得多。

5、在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标，把评价的对象扩大到供应链上的相关企业。

Answer 2

供应链绩效评价是指围绕供应链的目标，对供应链整体、各环节（尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等）所进行的事前、事中和事后分析评价。评价供应链的绩效，是对整个供应链的整体运行绩效、供应链节点企业、供应链上的节点企业之间的合作关系所做出的评价。因此，供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。

据财政部统计评价司的阐述，所谓企业绩效评价，是指运用数理统计和运筹学原理，特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。
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Answer 3

企业绩效的范围较广，也包含了供应链绩效。二者的指标会有重合。供应链绩效限于供应链条上的指标。本回答被提问者和网友采纳

Answer 4

1、评价对象不同
企业绩效评价主要是对企业职能部门的工作绩效和效益进行评价和分析，而不能对企业业务流程进行评价，更不能科学客观地评价整个供应链的运行情况。
供应链绩效评价是对整个供应链、供应链节点企业以及供应链节点企业之间的合作关系的整体运作绩效的评价。
2、评价指标不同
企业绩效评价指标主要是事后分析。问题一旦被发现，就变成了事实，造成的损失和危害难以弥补。企业绩效评价指标主要是财务指标，时间上略有滞后，不能反映供应链的动态运行情况。
评价供应链运营绩效的指标不仅要评价节点企业的运营绩效；此外，还要考虑节点企业的经营绩效对其上层节点企业或整个供应链的影响。因此，供应链绩效的定义更需要强调企业与合作伙伴之间的沟通与合作。
拓展资料：
在实际操作上，为了建立能有效评价供应链绩效的指标体系，应遵循如下原则：
1、应突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析。
2、应采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系。
3、评价指标要能反映整个供应链的运营情况，而不是仅仅反映单个节点企业的运营情况。
4、应尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上去，因为这要比仅做事后分析要有价值得多。
5、在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标。
用于对整个供应链的运作效果进行评价，找出供应链运作方面的不足，及时采取措施予以纠正2)用于对供应链上各个成员企业进行评价，考察供应链对其成员企业的激励，吸引企业加盟，剔除不良企业3)用于对供应链内企业与企业之间的合作关系的评价，考察供应链的上游企业对下游企业提供的产品和服务的质量，从用户满意度的角度评价上、下游企业之间的合作伙伴关系的好坏 4） 除对供应链企业运作绩效的评价外，还可起到对企业的激励作用。