部门绩效考核分为啥要排名

如题所述

激励竞争、公平性和客观性。根据查询三茅人力资源网显示。
1、激励竞争:排名可以激发员工之间的竞争意识和动力。通过将员工之间的绩效进行排名,鼓励他们努力超越其他人,争取更好的绩效成绩。这可以激发积极的竞争态势,促使员工更努力地工作。
2、公平性和客观性:排名可以提供一种相对客观的方式来评估员工的绩效,并将绩效与其他员工进行比较。通过排名,组织可以更加公平地区分不同员工的表现,并做出决策。
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