主管领导不信任时如何破局,重获信任?

如题所述

失去信任有很多可能性,其中有自己的原因:工作完成度低;与团队契合度差;和领导有利益冲突;对公司的制度有违反的情况;被他人陷害;等等,当然也有领导的因素:领导对你期望过高;领导对你有非正面的印象;领导有自己的私心;等等。对于一个已经失去了信任的人来说,了解为何失信是最重要的,才能以此为基础来想对策。所以首先就要通过自我反省和同事、其他领导、扫地大妈、茶水阿姨、公司警卫等渠道来收集情报。====================================收集情报是件旷日持久的事,但是自觉自省是可以随时做的。既然失去信任的过程中,难免有自己的责任,那么改变自己是第一步的。最开始就要对自己的状况有个正确的认识,既然失去了领导信任,那么下一步就必须用多一倍的努力来争取回来。无论是积极性还是工作成果,至少要完成的让人无话可说,所谓“穷则独善其身”,在最失意的时候才应该完善自己。而且一定要注意一点:和团队的配合一定要努力并全心全意,这样你的成绩才能被舆论看到:老板会首先考虑你在团队中的影响力,以及同事对你评价。这件事我深有感触。曾经有个同事,业务经验虽然不少,但能力确实一般。他在成绩受到领导质疑之后,选择的道路反而是闭关自修,对同事的协作要求不闻不问,凡事争先且有些自私。结果是工作的质量没有明显改善,但团队关系迅速恶化,变成了团队里的孤岛。尽管最后他在年中总结中罗列了许多他的“业绩”,但无论上下都无法信任他,走人变成了时间问题。下面再说回工作态度问题。对于大多数亚洲文化的企业来说,工作态度的重要程度远大于工作成绩。所以表现出严肃认真的工作态度是挽回领导信任的一条近路。工作态度体现在三个方面:1. 对工作的认识和了解;2. 对工作的积极性;3.对工作的满意感。尽管我们有时对工作有各种各样的不满意,但大忌是将这些不满意透露出来,并且体现在工作中。对工作的认识,其实主要体现在对业务知识和流程,本公司的优势和团队成员的能力,市场环境和其他参与者的情报,等等方面,需要一点一滴的积累。而积累的过程就可以表现出一个人对于其本职工作的严肃态度。而对工作的积极性和满意感,是可以“表现”出来的。只要不是缺根筋的人没,你们都懂的。完善自身并不能完全地保证,你可以赢回上司的信任,但至少可以让你在团队中赢得一席之地,让团队对你的依赖增强。一旦你在团队中的地位是举足轻重的,那么任何有头脑的上司都不能把你一脚踢出去。=============================================再谈谈对“表忠心,站队伍”的命题。在我看来这些完全是庸才的“明哲保身”之举,只有在这家公司人浮于事,领导毫无愿景,同事游手好闲的时候才会出现这种情况。如果你也安于这种环境的话,那么也有你能活下去的方法:主动去向领导靠拢,即便他已经对你不信任了。如果你的工作完全没有亮点,那么试试在私人事情中,努力用自己的资源去帮领导解决一些棘手或者麻烦或者劳神劳力的事情:办各种手续,买特产品,买火车票之类。当然会有人说这些很龌龊,我上大学不是为了干这些事情的云云,但话还是说回来:要对自己的状况有个正确的认识。如果你真的对自己的能力有信心或者有梦想的话,那么另寻高就,从头开始,而且避免再次出现同样的错误,也许是你的上策。中策则是你认为你在这边还是有前景的,有必要混到一个相对稳定的地位,那么就别怕脏别怕累别怕白眼,去巴结你的上司的同时,顺便笼络几个上司身边的红人,免得他们看你要上位而眼红。而如果自视甚高所以不做任何改变,总觉得自己出淤泥而不染闹得和所有人的关系都很冷淡的话,这显然是下策。再说回我认为最有效的挽回上司信任的方法:变成强大的自己。无论是完善自己的能力,还是增进团队的合作,或是拉近和领导的私人关系,都是在困境中的你所需要去学会的组合拳。
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