第1个回答 2015-09-01
企业正常的组织建设是一个系统工程，是企业漫长发展中组成的，建立企业文化流程如下：
(一)、建立企业文化实施机构：企业领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者。
(二)、审视企业内外部状况，明确变革需求，制订切实可行的企业文化体系。
(三)、发布并宣传企业文化的内容，采取培训教育的方式，发动企业全体成员学习了解。
(四)、组织成员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替，确立并完善企业文化的内涵。
(五)、导入企业文化系统：如制定企业文化手册，进行企业形象策划等。
(六)、组织全体成员进行(可分部门)进行文化再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有关的企业管理制度。
(七)、以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确立下来。
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
职工文化，也称企业职工文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。[1]
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
第2个回答 推荐于2018-12-31
KTV企业文化的塑造一般可分为5个步骤：
1、制定KTV企业未来的发展战略；
2、根据其发展战略去定位企业文化的方向；
3、调研阶段：对现有组织文化进行全面审视；
4、诊断分析阶段：根据调研报告编写出企业文化综合情况报告书；
5、规划阶段：运用工具或方法对企业文化进行重塑；
6、跟踪修改阶段：就是不断地追踪执行进度及状况。；
7、通过多方审核最后制定KTV企业文化。本回答被网友采纳
第3个回答 推荐于2017-09-21
ktv社区化呗，搞成区域性的ktv，同时要保证一个正面的形象，保证充足停车位，保证员工制服整洁（绝对不能给外界一个负面形象），另外对紧急事态有充足的预案，最后也是最重要的，对学生打折。本回答被提问者和网友采纳
第4个回答 2015-10-17
搞成区域性的ktv，同时要保证一个正面的形象，保证充足停车位，保证员工制服整洁(绝对不能给外界一个负面形象)，另外对紧急事态有充足的预案，还对学生打折。定期打折优惠，推出不同时间段的不同收费。
ktv就是Karaok TV(卡拉ok) ，中国原本是没有什么卡拉OK的，据说，卡拉OK是咱们亚洲人的发明，由日本传入港台，继而以摧枯拉朽之势横扫中国大陆。
用于客人根据个人爱好通过该软件查询（包括歌星查询、笔画查询、字数查询、拼音查询、字母查询、组合查询等多种查询方式）所需要的歌曲，目前，该软件是国内查歌速度最快的。另外，客人还可以了解歌星的简介、播放歌曲、控制歌曲、点酒水服务等等。该软件包含了多套主题界面，这项技术也是国内KTV系统中的首创。系统采用了多模块交叉使用功能，如客户在点播服务功能、酒水功能时，仍可对正在点播的节目进行控制和操作，实现了完全交叉式的操作。