浅谈流程管理与数据管理的认识

Question

如题所述

Answer 1

数据管理[1]是利用计算机硬件和软件技术对数据进行有效的收集、存储、处理和应用的过程。其目的在于充分有效地发挥数据的作用。实现数据有效管理的关键是数据组织。随着计算机技术的发展，数据管理经历了人工管理、文件系统、数据库系统三个发展阶段。在数据库系统中所建立的数据结构，更充分地描述了数据间的内在联系，便于数据修改、更新与扩充，同时保证了数据的独立性、可靠性、安全性与完整性，减少了数据冗余，故提高了数据共享程度及数据管理效率。
企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。流程管理的三种不同层次 流程管理
流程管理是优化与供应商有关的业务流程，比如预测、补货、计划、签约、库存控制、信息沟通等。供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约。例如预测流程 中，如何确定最低库存、最高库存，按照什么频率更新、传递给供应商，直接影响供应商的产能规划和按时交货能力。再如补货，不同种类的产品，按照什么频率补 货，补货点是多少，采购前置期是多少，不但影响到公司的库存管理，也影响到供应商的生产规划。

Answer 2

中小民营企业很多时候老板忙、累，企业乱成不成样子，大多情况是企业没有合理的组织流程系统，主要是各部门流程和跨部门衔接流程，期间包括组织架构、部门划分、岗位 职责、流程、表单等，目的就是让事到人，责任到人，把复杂的企业理清楚了。中国民营企业普遍存在很多事模糊，没有清晰概念，数据的重用就体现在让我们清楚了解人、事、钱了。如果你喜欢篮球，你不妨看看NBA，把数据做到极致，做到对一名球员的立体评价。本回答被网友采纳