基层班组长如何做到一碗水端平？
一、以身作则、严于律己?
正人先正已，你的一言一行组员都是看在眼里的，基层的员工大都是心直口快。如你一身毛病又不知道约束自己，那就很容易被别人抓住不放，别人会以此为由仿效或文章，造成工作被动，形成混乱的局面。从而影响执行力，工作无法有效推行。做好班组长，首先要严格要求自己，带头遵章守纪，工作一丝不苟。?
二、业务要专要精?
员工思想是很普素的，凭本事吃饭看业务能力。班组长工作上要是骨干，现场的事能搞定。班组工作中索事杂事比较多，常会碰到一些突发的问题。别人请教时，你作为班组长，当头的，要能帮他搞定才能服人。反之，会严重影响自己公信力，让人看不起，认为你是不称职的。班组长平时一定要不断加强学习，提升自己业务能力。下属碰到什么问题，你能及时帮他解决，也就是提高了他的工作效率，间接增加了收入。员工才会积极配合你的工作。?
三、多沟通多关心员工?
人都是有感情的，一分投入一分收获。工作中生活中要多帮助下属，关系心他们。尽力解决员工碰到的问题，使员工无后顾之忧。能够积极投入到工作中，感受到你是有血有肉，可亲可敬的。不要高高在上，脱离群众。员工出现矛盾，要积极调解，这样才能增强班组的凝聚力。?
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考