合规管理是以有效防控为合规风险目的。以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。
合规管理的现实挑战如下：
第一，国际市场竞争准入条件，合规要求越来越高。
经济全球化步入新的发展阶段，国家间综合国力竞争深化，大国博弈更多体现在企业间的竞争。一国企业在融入全球产业链、价值链和供应链的过程中，合规管理的重要性尤为凸显出来。
一方面，出于保障、保护产业、保持技术领先和确保市场份额等需要，会为外来投资者设定各种准入和壁垒条件；另一方面，企业只有充分、完整、准确掌握规则要求，才有获得进入的机会与可能。
第二，全球合规监管日趋严格，违规成本越来越大。
由于违反市场公平竞争、环保标准和质量要求等方面的合规监管规定，而受到相关监管机构严厉处罚的案例层出不穷，无一不给企业带来巨额经济损失和负面不良影响。
第三，国家治理微观实现载体，治理体系组成部分。
企业是市场经济的主体，更是治理体系中的微观载体。推进企业层面、合规管理，提升企业治理体系和治理能力现代化水平，对于完善制度以及提升治理体系和治理能力现代化水平无疑具有深远意义。
第四，企业管理提升重要方面，培育一流企业需要。
从2016年开始，选择中石油、移动、招商局、东方电气、铁工等五家央企作为试点单位开展合规管理试点，其他少数也同步实施。要求按照全面覆盖、强化责任、协同联动、客观独立的原则，加快建立健全合规管理体系，为企业开展合规体系建设和相关工作提供了政策指导。
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