排列图累积百分比=（当前缺陷发生频次+当前缺陷之前所有缺陷频次之和）/总频次*100%。
例如：
累计频率只是排列图中的一个特殊叫法,实际上就是累计比率,是将各个项目的百分比进行依次累加而得。
只要把各个因素按照从大到小的顺序排出来，然后以全部数量为分母，再以各个因素为分子，分子要，依次累加。
拓展资料
排列图一般指帕累托图，是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。以意大利经济学家V.Pareto的名字而命名的。帕累托图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。
在工厂或办公室里，把低效率，缺损，制品不良等损失按其原因别或现象别，也可换算成损失金额的80%以上的项目加以追究处理，这就是所谓的柏拉图分析。
参考资料：百度百科-排列图
1.要因（现象）分类；2.归集每类发生频次；3.按照频次对分类进行降序排列，并计算总频次；
4.按降序顺序发生频次除以总频次，即得出该类事项发生的百分比；5.按发生频次降序顺序递加要因事项发生百分比，即得出对应顺序位置的累计百分比。帕累托图又称排列图，是8020原理的综合应用。具体累积百分比算法如下表：
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文科思维专业词超过4个字就表示阅读吃力，找了好多回答也没有弄明白，不是大家回答的不好是我自己实在是读不下去，希望给像我一样的人有所帮助
首先要知道不合格点总数为150
然后检查各个种类不合格点的数量（频数）
从大到小排列顺序
频数除以总数得到频率
然后
累计频率为频率相加
如图上第二个项目表面平整度的累计频率为第一个项目50%加他本身的30%等于80%以此类推！
如图表面平整度的频率50%加上截面尺寸的频率30%得累计频率为80%
0-80%为A类问题即主要问题进行重点管理
80%-90%为B类问题即次要问题作为次重点管理
90%-100%为C类问题即一般问题，按照常规加强管理