管理者应该如何教导员工?

如题所述

1、做给下属看,这是用行为教下属该如何做

2、带下属把工作做一遍,这是手把手的教下属该如何做

3、下属做,你旁观。看员工是否做正确:如果错误,继续指导;如果正确,让员工按照你的动作和思维继续做,达到灵活多变、举一反三

作为管理者,做到这三点,你才算是会带新人的管理者。如果你不这样做,你带新人就瞎带,完全凭员工个人悟性生存。这样的管理者,就不是好的管理者。

3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。老王认为,懂就是懂,不懂就是不懂,千万不要不懂装懂。即便懂了,你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠,不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执,但自己又说不出所以然,引起争执也没能把问题解决掉,反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执,始终都会坚持自己的原则。

4、不虚心,态度不端正。虚心使人进步,骄傲使人落后。自媒体出现后,很多人用抬杠来掩盖心虚,认为只有杠才能有存在感。老王认为,杠是一种病态心理,虚心才是健康的心态。你也只有虚心了,才能做到态度端正。任何时候,态度不端正,终将会让自己走向不归路。

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