1、人+数+智。移动推进“新运营”，推动运营动力从以“人”为主，向“人+数+智”多要素协同拓展。中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。
2、推动业务市场从个人市场向个人、家庭、政企、新兴市场全向发力、融合发展，推动发展方式从资源要素驱动向创新驱动转型升级；“三化”是要推动产品服务和运营模式线上化、智能化、云化转型。
3、专业化运营是中国移动实现“四网协同、全业务和移动互联网”战略转型的重要举措，中国移动终端公司是中国移动专业化运营的排头兵、先锋队。
4、三融即业务、产品、服务深度融合。实现4轮驱动融合发展，能够把中国移动的能力、渠道、数据、业务互相融通，通过大数据、人工智能等新技术打造智慧中台的融智。
5、“人机物”。中国移动业务发展从通信服务向空间更广阔的信息服务拓展延伸，将把握新一代信息技术深度融入经济社会各个领域的契机，正在向“人机物”融合拓展。
6、在家庭市场，中国移动推出5G智能云网，依托双千兆和家庭云，发布“极速+”“娱乐+”“智享+”“安全+”的“4+”智慧产品。
1、中国移动两个新型具体内容如下：据介绍，该系统构建了以5G、计算力网络、能力中间平台等为重点的新型信息基础设施。，并为高效的信息流动奠定基础。
2、部分省份推出两新业务，各省市地区业务内容不一样，具体以10086实时咨询为准。
3、中国移动正系统打造以5G、算力网络、智慧中台为重点的新型信息基础设施，创新构建“连接+算力+能力”的新型信息服务体系。
4、中国移动推动两和分别是“党建和创”和“质量达标、和格行动”。其中“党建和创”是党建工作中的倡导活动，就是利用党建开展的创业、创新、创优、构建党建工作平台。
5、中国移动将“坚守匠心”，从四个方面推动服务不断升级。一是服务内容升级，从通信服务到信息服务，从专注移动市场到CHBN(个人、家庭、政企、新兴)。
6、中国移动高同庆：5G是新基建的第一根桩，新基建都包含了很多方面，新基建主要是包含了5G和人工智能等新兴产业，针对社会的发展更加具有广阔性和针对性。新基建的特点就是全面，并且覆盖了大部分农村地区。
1、中国移动主动融入服务国家战略的意义是加快构建新型信息服务体系，为数字经济发展提供全方位支撑保障，助推数字经济融入新发展格局。主动融入和服务国家战略，积极推动算力产业发展。
2、一是发挥创新引领作用。基于高速、移动、安全、泛在的信息网络，打造可提供数据感知、传输、存储、运算一体化服务的算力网络，推动算力成为与水电一样的社会级服务，加速“新基建”升级。二是发挥跨界融通作用。
3、创新“连接+计算力+能力”的新型信息服务体系，丰富信息融合应用场景。支持高效生产，强化“网络+云+DICT”端到端能力，大规模复制工业互联网等成熟应用，布局系统连接服务、信息服务、车路协同等联网市场。
中国移动正系统打造以5G、算力网络、智慧中台为重点的新型信息基础设施，创新构建“连接+算力+能力”的新型信息服务体系。
高水平服务治理，深入开展智慧城市、数字乡村、智慧社区等领域集成创新，提升数字公共服务效率。
科技创新、规模发展、云网基础设施、网信安全、绿色发展、深化改革、底线思维。中国电信七项具体举措：大力推进科技创新，持续打造科技型企业。坚持以客户为中心，决胜数字经济新航道。
未来中国移动将锚定世界一流信息服务科技创新公司的新定位，践行创世界一流“力量大厦”的新战略，全力推进新基建、融合新要素、激发新动能，勇担网络强国、数字中国、智慧社会主力军。
中国移动深入实现人才强企工程以十百千万人才体系升级为内核，打造梯次合理，展翅的亲亲，中国移动官方网站为您提供业务介绍，手机话费充值查询，套餐资费介绍及网上查询办理，号码购买，优惠购机，积分查询，优惠活动等网上自助服务。
中国移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。
第一，非地方性的移动总是在内部招人，或者只在有竞争力的学校招，而且学历，资历要求都很高。第二，地方移动招人，时间都不定，还有大部分是内部招，需要关系。
主讲人简介：郭永宏，中国移动湖北公司董事长、总经理、湖北省通信协会理事长、管理学博士、经济学和MBA双硕士、教授级高级工程师。2008奥运火炬手。
移动作为大型国企，在人员管理和创新上都有一定难度，对于这类企业，创新的前提是要首先管理好人才。大型企业也必须需要人才管理软件。