不良事件管理实行什么责任制

如题所述

岗位责任制。
岗位责任制是指根据工作岗位的性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的岗位绩效标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。实行岗位责任制,有助于工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。
不良事件是指临床诊疗和医院运行过程中,任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者痛苦和负担并可能引发纠纷的事件,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。而一级不良事件—警讯事件:指涉及非预期死亡或非疾病自然转归造成的严重身体永久性的功能丧失,或评估可能造成重大财产损失的(15万元以上)。二级不良事件—不良后果事件:在医院运作或疾病诊疗过程中非疾病本身造成的人员机体与功能损害,增加了患者痛苦、医疗费支出,或评估可能造成较大财产损失(1万元以上)。三级不良事件—未造成后果事件:虽然发生了错误事实,但未造成不良损伤,或者虽有轻微损害但不需要任何处理可以恢复的事件,或评估可能造成一般财产损失(1万元以内)。四级不良事件—接近错误事件(隐患事件):是指由于不经意或及时介入行动,而使原本可能导致意外、伤害的事件或情况得以纠正,未造成危害的事件。
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