常见的项目视图及其作用
1、甘特图视图（Gantt Chart View）：甘特图是项目管理中最常用的视图之一。它以时间为轴，以任务为条状图展示项目的计划、进度和时间关系。此视图帮助团队成员了解任务的顺序、工期、交叉依赖关系等，以便按时完成项目。
2、网络图视图（Network Diagram View）：网络图以任务和其相互关系为基础，以图形方式显示任务之间的依赖关系。通过展示任务之间的前后关系和依赖，网络图视图帮助团队成员了解项目的关键路径、风险点和资源依赖，以便进行调整和优化。
3、任务列表视图（Task List View）：任务列表视图列出了项目中的所有任务，包括任务名称、起止日期、负责人、优先级等信息。此视图帮助团队成员了解每个任务的详细信息，以便跟踪任务的进度和核对任务的完成情况。
4、资源工作表视图（Resource Sheet View）：资源工作表视图显示项目中的资源列表，包括人力资源、物资和设备等。此视图帮助项目经理和团队成员了解资源的分配情况、可用性和利用率，以便进行资源调配和优化。
5、成本视图（Cost View）：成本视图显示项目的预算、实际成本和剩余成本等信息。此视图帮助项目经理和财务团队掌握项目的成本情况，进行成本控制和预测，确保项目在可接受的成本范围内完成。
6、风险矩阵视图（Risk Matrix View）：风险矩阵视图将项目的风险按照可能性和影响程度进行分类和排序。此视图帮助项目团队评估和优先处理项目风险，制定风险应对策略，以最小化风险对项目目标的影响。
Project是什么软件
是项目管理工具软件，作用是可以快速、准确地创建项目计划；可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测；可产生关键路径日程表，关键链以甘特图形象化；可以辨认不同类别的用户，对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。
Project是由微软开发销售的软件程序，第一个版本的MicrosoftProject于1984由一家与微软合作的公司开发给DOS使用。微软于1985年买了这个软件并发布第二版本的Project。第三版本于1986年发布。第四版本也于1986年发布，这是最后一个DOS版本的Project。