IQC品质管理流程要注意哪些问题？

Question

如题所述

Answer 1

1、按材料类别及工作量对人员工作进行分工，最好进行大的分类：电子材料类、五金类、塑胶类、包材类等，工作量大的可以增加些人员；
2、跟相关部门把标准整理一下，包括样品、文件资料、检验指导书等，要把标准明确好，抽样等级、AQL水准、具体标准最还有操作性好都明确，或者到具体的工作中，发现一款问题整理一款，但明确标准是很必要的。至于资料、样品的管理就搞搞6S吧；
3、员工培训，IQC要求的其实还是满全面的，最好能对各种材料的辨别方法、检验方式、常见问题什么的进行下培训，要长期进行，后期可延伸开来。。。甚至有需要的话环保、非环保等知识都最好培训下，包括部分材料的可靠性测试什么的。。。。
4、建立起适合你们的材料异常处理流程，建立合适的异常提报、异常评审等程序（内部提报需要哪些报表，跟哪些部门评审等）；
5、做好进料品质数据的收集整理，方便你们做品质月报或供应商品质管理，自己也可以建立品质履历表什么的一些小工具等；
6、对仓库物料管理进行一定的稽核，物料放置保存方式等是否合理合适，有无品质隐患等；
7、跟后工序及时沟通，后工序出现材料问题最好能参与他们的异常处理；
8、适当的可跟供应商建立一定的联系，有助于你自己能力的提高及异常的处理速度。
暂时这些，有空可以继续探讨！

Answer 2

有很多要求的，总体来说，要做好QC，你应该要注意以下的方面。 1，产品抽样标准（AQL）2，产品试摔高度，3，验货流程和方法，4，也就是你说的品质要求，本回答被网友采纳

Answer 3

大哥

Answer 4

来料检验 当然要的就是质量啦 与采购合作 把关质量 直接影响最后产品的质量 是一个非常重要的部门追问

我的意思是管理方面的，比如如何安排人手，怎么去分配工作。

追答

当然按类型来啦 想塑胶 铁管 五金 布料 等 分类了 一人管理一样 分别根据供应商不同做账

追问

我做手机组装的。缺少管理经验。请多多支持。