什么叫做授权人

Question

如题所述

Answer 1

授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程，我们把这种领导称为授权人。

授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。

成因：由于领导活动多具有“领导行为与领导目标的间接性”特点，由于当代领导活动具有多样性和专业化的特点。由于现代领导不是以领导者为原点的垄断型活动，而是下属与领导者融为一体的参与型活动。

扩展资料

授权人的作用：

1、明确组织成员之间的关系，使分工更细致。

2、使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。

3、能够提高领导的决策的效率。

4、能够提高企业组织成员的士气。

5、为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。

参考资料来源：百度百科-授权人

Answer 2

   

    授权人在不同的领域都有不同的定义，管理学上，并没有完全统一过授权人的定义。

    组织为了分享内部权力，激励下属努力工作，将某些权利和职权授予下属，下属可在其职权范围内自由决策，灵活处理各种问题，但要负完成工作任务时向上级报告的责任，上级对下属仍然保留监督和指挥权。

因素：1授权的内容 2授权者的主观态度 3信息共享程度 4接收方的条件 5隐含的奖励

原则：1重要性原则：建立在相互信任的基础上 2适度原则 3权责一致原则 4级差授权原则 5目的性原则

Answer 3

　　授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。
　　1、授权人的特点：授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。
　　2、授权人的成因：
　　（1）由于领导活动多具有“领导行为与领导目标的间接性”特点。
　　（2）由于当代领导活动具有多样性和专业化的特点。
　　（3）由于现代领导不是以领导者为原点的垄断型活动，而是下属与领导者融为一体的参与型活动。
　　3、授权人的作用：
　　（1）明确组织成员之间的关系，使分工更细致。
　　（2）使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。
　　（3）为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。
　　（4）能够提高领导的决策的效率。
　　（5）能够提高企业组织成员的士气。

Answer 4

你把自己的某一合法权利的行驶权委托给某人或者某单位，那么你就是授权人！
授权人就是把自己的合法权利的行驶权委托给别人的自然人或者是法人。本回答被提问者和网友采纳

Answer 5

被法律赋予授予某种权利的公民。