怎么样把一个10几人的小作坊做大做强

如题所述

莫要一步登天....万事从小做起..积累经验..自己看好的东西才是最适合自己的......既然自己心里没底...就算有再好的项目自己心里也是没底的...别把什么事都看的那么简单...好好锻炼一下........追问

那想要做一个强的公司要具备什么

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第1个回答  2012-05-09
要选择好产品 如果是产品已经定下来的话 那就要计算当前产品的盈利点和可持续性 如不可持续的话就要换一个可以有大发展的产品
第2个回答  2012-08-31
规模不大的私营模具企业,如何坚持走小而专、小而精、小而特的专业化生产道路?看来要根据市场需求,根据自己的技术、资金、设备等条件,确定自己的产品定位和市场定位。一个企业规模小,资金和技术力量有限,就不能杂七杂八地什么模具都干,而应该找准市场定位、产品定位,集中力量逐步形成自己的技术优势和产品优势。对小企业来说,最关键的是要做“强”,而不是盲目做“大”。大而不强是“虚胖子”,“一招鲜”才能“吃遍天”。现在国内外已经有许多小企业,由于坚持走小而专、小而精、小而特的专业化生产之路,成了“小型巨人”,他们不仅在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,而且占据了比较大的市场份额。这些做法尤其值得小型模具企业学习和借鉴。本回答被网友采纳
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