现代民营企业人本管理现状

Question

详细阐述我国民营企业的人本管理的现状

Answer 1

应该说是参吃不齐，不少民营企业，就像家庭式的管理作坊，我行我素，对不少国家的有关管理规定视而不见，管理现状较差，到了万不得已时就用经济说话，或用武力解决问题。如果要想从根本上解决这种现状，就需要国家有关制约监督部门，加大力度，才能改变这种现状。

Answer 2

我国的民营企业由于其成长发展环境的特殊性及其家族化经营,使得人力资源管理有其特殊性。正确处理与员工的关系成为民营企业实施人本管理的关键。为此,民营企业主必须端正思想认识,树立现代人力资源管理理念,以科学发展观为指导,搞好人力资源管理。
当代社会人力资源是企业最重要的资源,企业之间的竞争实际上是人才之间的竞争已成为共识。因此,几乎所有的企业都把“以人为中心”作为管理理念,把人本管理视为管理的第一要务,民营企业亦如此,而且由于我国民营企业发展历程的特殊性及人力资源方面的一些独特性,其实施人本管理的任务则更加迫切和艰巨。一、人本理论的发展及其内容随着生产的发展和科学技术的进步,管理科学在不断发展,管理中由重视物的作用逐渐转向重视人的作用。管理中对人的作用的认识,也经历了不同的阶段。20世纪初,泰勒把人视作“经济人;”20世纪中叶,梅奥等人注意人的心…