要诊断薪酬制度的有效性，可以从以下几方面考虑：
1.关注企业当前的薪酬制度是否能够对企业当前及未来发展战略形成有力支撑，是否建立了企业内部明确的薪酬策略，以及当前现状是否与薪酬策略相符合
2.合规性：关注企业当前薪酬管理与薪酬水平，是否符合国家相关法律法规 的要求（如最低工资标准等）
3.外部竞争性：通过薪酬调研，了解本企业的薪酬水平与外部薪酬水平的对 比关系，关注本企业薪酬的外部竞争性如何。
4.内部公平性：关注企业内部岗位与岗位之间、新员工与老员工之间、基层 员工与不同层级管理者之间的薪酬差异是否合理
5.个体公平性：关注员工对于自身付出与回报之间的自我公平性的感受
6.关注薪酬总量的合理性，从薪酬总量、人均劳效等角度，通过进行企业内人工成本的分析，以及与同类型同规模企业进行对比分析，分析当前的薪酬总量是否合理。
7.关注薪酬结构的合理性，其中包括薪酬总额中货币和非货币性薪酬构成、薪酬结构中的固定与浮动比例构成等方面的合理性
8.关注薪酬调整机制及薪酬发放等方面的合理性
9.关注当前薪酬制度的实际激励效果
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