我自己准备开汽车美容店，300平米左右，3个人合伙，我担心以后怎么管理，3个人要是各有各的想法，

Question

有经验的朋友帮忙提提意见，把你们的经验提供点咯

Answer 1

1) 首先你们仨得各司其职；自己必须各自负责一个项目的利润：比如说A负责洗车；B负责汽车用品的销售；C负责抛光封釉贴膜，各自结算利润，共同负担的成本如店租、水电、耗材等
2）3个人不知道你们的股份怎么分摊的，一般的通则都是：2个人加起来大于第3人。有些事情必须得投票决定，这个都得讲好。大股得负责的事情得先说好。
3）谁负责流动资金得说先好，如果现金不够，得有人负责筹措，并且计算利息
4）停损点必须设立，万一累计亏损到一定金额，必须重开股东会议，看谁要退股，谁要增资

总之，3人合伙很多争议都发生在财务上，你们的财务知识不能太薄弱，不然就玩不下啦

Answer 2

你们这种情况，可以分为三部分处理。
第一部分是3个合伙人之间的股份、红利、权力、职务、薪资分配。红利按照股份多少分，年底才分红。但权力分配要按照能力来确定职务。股份最多的，能力不一定最强，所以不一定职务最高。能力不是指技术水平，而是指领导能力、管理能力、拉客户的能力。3个合伙人，除了股份分红，还要有薪资。职务最高的，薪资最高，权力最大，责任最大。然后，正式签合同。
第二部分是你们3个人之间的业务分工。总经理管2个副总经理（另外2个合伙人）并且分管采购、精品销售、拉客户、人事。根据技术特长，一个副总经理分管洗车、美容、贴膜、财务。另一个副总经理分管导航、氙气灯、维修、仓库管理。（原则是：一个管人、一个管钱、一个管物。）
第三部分是如何管理其他员工、如何经营店铺。只要赚钱了，3个朋友多一点少一点还好说。一旦亏损倒闭，朋友的关系就可能下降了。所以，关键是如何赚钱。这方面的内容太多了，这样吧，给你推荐一本我看过的好书《汽车美容快修店经营学》，我在淘宝买的，非常实用。

Answer 3

合作前，合同必须正规！各有各的想法正常，都希望盈利。但是必须有个统一意见的办法。追问

我需要经验 汽车美容店铺管理经验

本回答被提问者采纳

Answer 4

经验是别人的，这样的事情基本没好的结果，最好自己做，涉及利益很难统一思路，管理只可以一人说了算，前提他必须为所有事情负责任。

Answer 5

我是刚散伙的，也是汽车美容 合伙的生意不是那么好做的。再说你的店又不大 汽车美容现在竞争也强 3个人年底分红都没多少。。。