在当前的市场营销环境中，一些企业在策略执行上面临着挑战。首先，企业的营销观念亟待更新，一些国有企业仍然沿用过去的生产、产品和推销思维，无法适应买方市场的变化。这种传统观念在计划经济背景下的影响依然深刻。
其次，高层管理在营销中的角色并未得到充分的发挥。虽然在21世纪初，许多企业高层开始重视营销，但这种重视往往局限于局部，缺乏系统性和全面性，导致高层管理在营销策略上的缺位问题。
第三，企业普遍缺乏长远的营销战略规划，这使得他们在市场竞争中缺乏方向和目标。没有明确的战略，企业往往在开发新市场时陷入困境，无法有效地利用可得的市场机会。
市场开发能力的不足也是制约企业发展的关键因素。许多企业未能合理地开发和启动新市场，这在很大程度上阻碍了其业务拓展和增长。
此外，企业对营销网络的重视程度不够。在当今竞争激烈的市场中，一个强大的营销网络对于产品销售和业绩提升至关重要。然而，许多企业过于专注于产品生产，忽视了建立和维护有效的营销网络，这无疑浪费了宝贵的资源，影响了营销效果。
最后，市场定位和促销方式的问题也不容忽视。企业需要明确自身的市场定位，采用更有效的促销手段，以提升品牌形象和吸引消费者。这些问题的解决，是推动企业市场营销策略进步的关键。
市场营销策略(简称 4P's) 是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略(现代市场营销策略还要加上 政治权利、公共关系策略 简称6P's)，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。