外部环境对组织的影响
企业组织是具有人为意志的特殊生命体。企业组织从诞生之日起,就与其所处的环境发生着千丝万缕的联系,进行着能量、信息、物质和人员的交互式传递。伴随着计算机网络的普及,信息技术革命与信息化建设正将传统的资本经济转变为知识经济、虚拟经济和网络经济,组织面临着更加复杂、不确定性的竞争环境。此时如果组织的某一环节出现问题或进行战略调整,其他相关因素都会迅速做出反应,所以环境的变化从根本上改变了时间与空间对组织的限制。
(一)外部环境对组织的决定作用
这种作用首先表现为社会外部环境是组织存在的前提 ，没有以社会化大生产为技术前提的商品经济运行，就无组织而言。 从组织的工作环境来看，没有消费需求及各种生产要素的市场供给，组织就不可能生存；从一般环境的角度来看，组织 与其具体工作环境关系的确立与运行，又毕竟是以一定物质生产关系为基础、为核心，各方面社会关系有机结合、交互作用的结果。具体的要素环境直接地决定组织的生存与发展，而任何具体工作环境又总是一般社会外部环境的组成部分。因此说社会外部环境对组织具有决定性作用。
外部环境是组织成立的根源，任何组织都是在一定的环境中从事活动的，组织需要从外环境获取必要的信息、人力、物力等资源， 环境是组织生存发展的土壤，既为组织活动提供发展的条件，又起限制作用。企业组织等经营所需的各种资源都需要从属于外部环境的原料市场、能源市场、资金市场、劳动力市场等去获得。离开外部环境中的这些市场，企业经营便成为无源之水、无本之木。同时，企业经过外部环境的资源生产出来的产品或劳务，也要在外部市场上销售。没有外部市场的存在，企业就无法进行交换，无法从出售产品中换回销售收入，以抵补生产经营中的各种消耗，企业既无法生存下去，同时更谈不上取得更大的发展了。④
(二)外部环境对组织的制约作用
制约作用，主要是指社会外部环境作为外在条件对组织生存发展的限制与约束。任何企业，无论生产什么产品还是提供然后服务，只能根据外部环境能够提供的资源种类、数量和质量来决定其生产经营活动的具体内容和方向。同时企业在生产之前及其过程时，企业都必须要考虑到这些产品能否被用户顾客所接受，是否受时常欢迎，因此外部环境对企业实际上起了一种制约的作用。再以法律环境为例说明外部社会环境对组织的制约。在市场经济条件下，国家调整组织内部、组织与组织之间、组织与消费者及社会各界、组织与政府之间、以及涉外经济活动的利益关系和商务纠纷，主要是通过法律手段和经济手段。这样，组织的生产经营活动就必然面临大量的国内和国际法律环境。国内与组织经营管理直接关联的基本框架, 大体上包括关于组织营销与竞争行为的法律；组织社会责任的法律；组织内部关系的法律，等等。此外，还有涉外经济活动的法律规范、国际惯例等。可以这么说，组织生活在庞大而复杂 的法律环境之中。这些法律规范体系以一定的标准衡量组织进入市场运行的资格；衡量组织在市场中动作的合法性，制止和惩罚“犯规动作”。由此可见，法律环境对规范和控制组织行为具有重要制约作用。
同时社会环境也对组织具有一定的影响作用主要是指某一事物行为对他事物或周围的人或社会行为的波及作用。如习俗观念，甚至迷信对组织经营也有重要影响。不同的民族文化或同一文化区域人们的不同观念，都对组织经营产生重要影响
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考