有哪些外国品牌进入中国营销失败的案例？

Question

如题所述

Answer 1

佐丹奴服装营销案例分析港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场，短短几年里，其专卖店数量发展迅猛，而且其销售和利润率都跃居同行业榜首，成为成功实施品牌战略的经典之作。现在在走下坡路了。

Answer 2

摩托罗拉当时刚进我们中国的时候，可以说是风靡全国，但是经过时间的淘汰，不断地被人们遗忘。摩托罗拉失败的原因是因为我们国产品牌在慢慢的提升，所以说，在这个弱肉强食的时代，摩托罗拉的淘汰是一定的。

Answer 3

我觉得杜嘉班纳这个外国品牌进入中国营销就非常的失败，因为它没有充分的尊重中国的文化，而且在进入中国市场的时候，还有一些辱华的倾向，然后卖的所有产品都得不到消费者的认可，就非常的失败。

Answer 4

其实真的有很多外国品牌进入中国营销失败的案例，比如说韩国的乐天宝，在前几年，这个品牌还在中国非常火爆，可是由于一些时间以后，中国人开始抵制韩货，最终他也以倒闭告终。

Answer 5

DG，这个牌子的东西之前在中国卖的还是比较好的，但是因为他的领导人有一些对中国的侮辱性的话语和一些行为，就导致他进军中国失败了，然后现在在中国已经完全不能看到这个牌子的商品存在了。