绩效考核的好处是什么

Question

如题所述

Answer 1

绩效考核至少有以下三方面的作用。
（1）规范内部管理，实现目标管理。假如公司新招了一个销售员，对于这个销售员来说，怎么样才算一个好的销售员？绩效考核作为一个管理的抓手，可以很好地起到目标管理的作用，简单来说，把各项绩效考核指标做好的员工才是好的员工，所以员工需要努力的方向和达到的目标就是完成各项绩效指标。
（2）提升员工绩效。有了绩效考核，在管理者和员工之间，就达到一种共识，工作最终的导向是为了提升绩效，而绩效考核可以通过过程跟踪、结果反馈、目标激励等达到提升员工绩效的目的。
（3）薪酬公平性。在企业内部，多劳多得才能激发员工积极性，怎么叫“多劳”？多少算“多劳”？“多老”了怎么“多得”？不同的绩效考核结果对应不同的绩效工资，通过绩效工资可以很好地实现薪酬公平性。

Answer 2

让老板更清楚你的职责所在，更加清晰自己的工作，也是一个能力的提升。

Answer 3

能者多劳多得，需提升者有压力和动力，是现代公司比较有效的管理手段和激励方法！

Answer 4

对能力更好体现的一种手段：让能者得到认可，让能力稍微差的有自我的认识，整个团队能够进行取长补短的融合。
使得团队综合能力得到提升，并使得整个团队时刻处于人员管理和业绩高效的最佳状态。本回答被网友采纳

Answer 5

使老板的目标得到落实，
打破平均主义，将能力与收入挂钩