闽融名茶铁观音因责任而强大

Question

如题所述

Answer 1

自2009年安溪县实施规范化茶叶合作社政策后，茶叶合作社如雨后春笋般涌现，如今，几乎每个茶叶主产区的乡镇都拥有上百个合作社。这些新的合作模式对茶园管理、茶叶质量和销售推广产生了显著影响，其中榜中茶叶专业合作社便是一个成功案例，它凭借独特的乡土文化，走上了品牌发展之路。

扎根于安溪内山玉湖村的榜中茶叶合作社，深受闽南宗族文化影响。合作社的成立源自“榜中”宗族成员的团结协作，他们以家族堂号命名，旨在激发茶农的积极性，提升茶叶品质，为家族和家乡的繁荣贡献力量。合作社的成立不仅提高了茶农的生产热情，也显著提升了茶叶的品质，成员间互相竞争，共同追求卓越。

合作社的设立旨在通过合作模式实现茶农和茶商的共赢。王佳钦，闽融名茶负责人，积极支持这种模式，旨在提升茶农生活水平，改变传统生产方式。他不仅为茶商搭建采购平台，节省成本，还为消费者提供更优质的茶叶，确保其健康和生态。

王佳钦的闽融名茶在市场拓展上表现突出，以北京马连道茶叶一条街为基地，负责合作社的市场运作。合作社成员企业如泉州南村茶叶公司等，通过战略合作，为茶友和茶农提供交流平台，保障茶农利益，同时为消费者提供健康绿色的茶叶产品。

在王佳钦看来，单纯销售茶叶已不足以满足现代消费者的需求，茶叶需要更多文化内涵和价值。他提倡的“不应只做卖茶人”理念，强调赋予茶叶更深的文化价值。他希望通过合作社，将个人资源和经验用于提升茶农收益，回馈茶山的养育之恩。

具体行动上，王佳钦投资建设标准化的茶叶生产基地和销售网络，如生态茶生产基地和各地销售系统，带领闽融名茶在经济波动中保持增长。他们专注于铁观音批发业务，为零售商提供质量可靠、价格合理的茶叶，实现了合作社建设的初衷。