首先你要和同事沟通，这是咱们两个共同合作完成的，如果同时还是不积极主动的话，那么你就要给领导汇报，让领导安排同事和你一起合作。我觉得你同事是一个对工作不积极，不努力的人，既然这样，你就安排，带动他，把领导交代的工作认真完成就好。可能领导之前安排工作的时候只跟你说了，没有给这个位同事说。或者安排的时候比较偏重于由你来领导。所以同事心里面是没有把这件事情当作重要的事情的。这件事其实怪你们领导你们领导没有分清主次没有。
工作计划的组长。没有审查工作进度。你其实应该每星期汇报一次工作进度。顺便把问题说一下。领导按排你们完成某项工作，必须指定谁主导，否则就是无头苍蝇，所以者必须让领导明确谁负责组织实施的，这样才可以有召集人负责完成。如果没有指定，那么你就可以他摆明不想操心，你就好好规划下。让他参与就好了。不然你就只能跟他一样狠了。但是不建议这样，还是好好干活吧。对自己负责，对工作负责。这个的话，说明你这个同事的话，是没有自己的想法了，既然她没有想法的话，你就把工作计划做好，让他直接按你的要求来做就行了。总之还要根据实际情况而定，按照计划做好自己该做的事情，多想多问，及时沟通交流，做好以上就能得到认可。以上内容仅供参考。